用设计提升商业价值是我们全体晟邦人的使命，我们不做甲乙方，而专注做商业前进过程中的战友。晟邦设计咨询不仅提供全案设计咨询服务，还运用晟邦18年来的经验与客户共建设计中心深度交融，并在思维层面全面提供设计兴商系统理论培训服务。阿尔法蛋是晟邦与科大讯飞首次合作的产品，在竞争激烈的机器人市场中，阿尔法蛋的出现开创了儿童教育型机器人的新品类，智慧学习的新模式为儿童教育做出了本质突破。产品上市后，不仅阿尔法蛋斩获了2017IF设计大奖，其延展产品阿尔法小蛋也蝉联京东机器人品类销量冠军。
我国实行二胎政策以来，母婴行业迎来巨大市场红利。我们针对宝宝刚需的场景，不强调单个产品的创新和突破，打造对衣食住行用“全方位智慧成套解决方案”，一站式破解室内难恒温、喂养不科学、衣物难除菌等困扰母婴家庭的3大育儿难题，实现了海尔母婴产品的全线升级。加上海尔在母婴领域的领头形象，我们率先提出全方位母婴解决方案，夯实海尔在此品类的占位。一把牙刷让一个企业从OEM转型品牌企业。四年来晟邦为倍加洁从品牌，产品，营销到业务规划提供一站式设计服务，推动倍加洁成功走入资本市场A股上市，总市值达到24.9亿。“WeLove唯爱之心”单品牙刷累计销售2960000支，销量提升500%，单价增长300%一出场就给人带来耳目一新的感觉，发布会现场瞬间火爆。市面上代餐产品种类众多，我们引入“去脂”的概念，直击消费者痛点，开创代餐产品新品类“去脂棒”。广告语“三餐有我，去脂棒棒棒”阐释产品代餐属性的同时，融入品类概念强化记忆，强调产品的核心利益点，整体口语化叠词表达，朗朗上口利于传播。在设计表达上，跳脱传统表现形式：脂肪，就像一层层厚衣服，去脂，就是将脂肪一层层去掉、撕掉、扯掉，回归原本轻盈状态，我们的视觉形象也由此产生。南方如纯中老年黑五谷复合植物蛋白饮料，在基数庞大的6亿中老年消费群体中，一直以模仿牛奶的营养价值来打造品牌，满满山寨牛奶的感觉，很难建立品牌自身的独特价值认知。我们通过深度研究，发现中老年群体对“黒色食材更营养”认知深刻，我们挖掘出南方集团的品牌核心资产就是“南方黑芝麻糊”，找到南方如纯的核心价值——黑营养。联合“中国老年学和老年医学会”，我们将南方如纯打造成中老年身边的黒食营养顾问，推出“营养还是黑的好”的品牌口号，上市3个月就完成全年的销售任务，销量猛增3倍多。2020年，浦利顿的企业战略从母婴小家电拓展到育儿家庭全品类小家电市场，但面对成熟的大品牌，浦利顿的品牌势能还不具备竞争优势。我们通过对消费者进行研究分析，唯有妈妈更懂妈妈，唯有妈妈更在乎孩子的安全和感受，我们提出“只同全球做过妈妈的优秀设计师合作”，浦利顿的每一款产品都源自妈妈设计师，同时成立了全球唯一的 Mothers Design 实验室，将每个妈妈设计师打造成我们的视觉锤为我们代言，通过“源自妈妈设计师”的核心价值来差异化突围。脉威科技，以贸易见长，由于缺乏清晰的品牌定位，且市场产品同质化严重，所以在儿童数码产品选品及传播上都存在很多问题。通过研究发现，“孩子爱玩，家长要学”是普遍存在的社会问题，我们提出“儿童综合能力寓学于乐培养专家”的品牌定位，“玩点有用的”的口号，“玩物励志”的全新品牌名，在同质化泛滥的⼉儿童智能科技品类差异化突围。晟邦携手C.LI女包，打造C.LI专注高级时尚女包的原创时尚品牌定位，即:高级设计+高阶品质+美丽价格;演绎:敢性、独立、玩味、创造的品牌个性;聚焦:敢性率真的时尚女性为核心人群;我们以独立、野性的豹猫，寓意当代时尚女性，将豹猫的精神植入品牌基因，形式视觉IP符号延续到品牌和产品之中。 佛山丽星家具创始1992年，经历28年快速发展，进入新消费时代后携手晟邦，加速从“家具制造型企业”向“家居全产业整合者”的角色转型，全面升级为面向年轻中产家庭，打造自在生活方式的高端家具品牌。FIXMAN，最早的中国工具出海品牌之一，但在全球竞争格局中，品类不聚焦，认知不明确，无标杆产品。晟邦着眼于行业发展趋势，帮助企业聚焦“建筑业全场景中高端工具”，以“耐用”为出发点打造建筑行业工具品牌，将“Fixman”逻辑重音“X”与诠释耐用的钻石形态结合，打造FIXMAN全新的品牌形象。存储行业第三，成功挑战行业龙头，实现100%高增长。面对行业巨头金士顿，如何差异化竞争？晟邦深入研究发现，金士顿一直在宣称“可靠”，但随着时代发展，消费者的需求早已发生改变，“可靠”只是基础，我们以“快存储专业解决方案提供商”为定位抢占中高端存储市场，建立“好存储，就要快”的核心诉求，围绕“快”进行品牌视觉设计与产品开发，为金泰克构建全方位品牌竞争优势。
